近期，区审计局加大审计整改督查力度，助推泰州引江城市开发建设有限公司落实审计整改工作，举一反三、建章立制，实现“审计一点、整改一片”。

泰州引江城市开发建设有限公司对审计提出的其全资子公司担保业务管理不规范问题高度重视，认真落实整改，进一步建立健全内控管理长效机制，相继完善出台《内设机构职能和人员编制设置》《综合办公管理办法》《印章使用管理办法》《财务管理办法》《融资担保业务管理办法》《尽职免责制度》《突发事件应急处置预案》《风险控制管理办法》《代偿业务追偿处置管理办法》等9项内控制度。担保业务内部管理制度明确提出工作尽职要求，强化风险管控，提高对风险项目管理、保全、追偿的决策和执行能力，有效提升经营管理水平，促使内部治理结构和业务运作机制更加合理规范，切实维护国有资产安全。

近年来，区审计局有效发挥审计监督作用，严抓整改落实，建立审计发现问题整改台账，推动被审计单位积极整改、有效作为，对分阶段整改和持续整改类型问题均督促被审计单位制定时间表和路线图，对照序时进度实时督查，及时跟踪审计揭示问题的建章立制情况，助推被审单位做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，切实将审计成果转化为治理效能，扎实做好审计整改“下半篇文章”。