为深入贯彻落实省、市关于安全生产“六化”建设部署要求，进一步提升我区安全生产治理体系和治理能力现代化水平，我区开设“一把手”话安全专栏，邀请各园区、镇街及区安委会成员单位畅谈安全履职思路、交流风险治理举措，压紧压实安全生产第一责任人职责，筑牢医药高新区（高港区）高质量发展安全屏障。

习近平总书记反复强调，“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”“人民至上、生命至上”。船舶修造行业动火、密闭舱室、大件吊装、外包交叉作业集中，风险点多、关联度高，安全是必须扛牢的政治责任。

医药高新区（高港区）工业和科技创新局党组书记、局长陆明航：

提高认识，安全责任落到岗位。坚持每月至少到企业一线督查一次，重点看隐患整改是否闭环、动火作业是否规范、外包队伍是否失控，对发现的问题当场交办、限时复查。分管及科室负责人分企包干，将监管责任压实到具体企业、具体项目，实现行业发展与安全同抓共管。

强化责任，“六化”举措管住环节。以网格化划好责任田。指导辖区船企把厂区划成89个固定网格，每个网格定人、定岗、定责，出了问题能找到具体责任人。用专业化补强外协队。指导船企建立外协队伍分层培训和月度应急演练制度，邀请专家帮助开展标准化创建，补强基层安全员专业能力。靠数字化管住动火点。推行“安全生产可视化APP”，实现线上作业审批、业务培训、问题整改全流程；推进电焊机“加芯赋码”改造，实时监测动火作业。把全员化压责到工位。督促企业落实好每日班前班后十分钟安全交底制度，常态化开展技能比武、岗位练兵。抓实体化筑牢主阵地。区内船企组建了75人的安全督查队，建立“五抓”管理制度；建成全市首家众航船舶安全体感培训中心，11个实景体验区覆盖主要风险点。外包队伍实行ABCD等级评价、优胜劣汰，倒逼加大安全投入。凭手册化立起硬标准。组织编制《船舶修造企业危险作业应用场景标准化安全生产管理手册》，累计发放安全手册、口袋书万余份，所有航企作业区设立安全操作公示栏。

狠抓落实，五项重点干出成效。责任再穿透，持续落实好领导带队督查、班组每日巡查制度，统一自有职工和外包人员安全奖惩标准。智能再升级，2026年底实现电焊机“加芯赋码”全覆盖，全面推广安全可视化监管平台，危险作业严格执行先审批、再施工、全程录像。外包再从严，深化外包队伍ABCD分级评价机制，把评级结果与业务分配、合作续约挂钩。实训再夯实，用好船舶安全体感中心11项实训场景，严格执行先培训后上岗、班组长年度复训制度。示范再打造，实现网格巡查、外包评价、特种作业持证上岗三个全覆盖，争创船舶行业安全生产示范样板。

（来源：泰州高新发布）