今年以来，高端装备制造产业园区深入落实中央和省、市、区相关会议部署要求，动员园区上下锚定全年目标，以饱满精气神和过硬执行力推动新一年各项工作开好局、起好步，奏响走在前列、当好示范的强音。

一是“学”字为先，突出理论学习研究。紧紧围绕“执行力提升”，以学习为主线，紧盯自身短板弱项，深入研究中央、省市区惠企政策，分析行业最新形势，明晰招商方向、挖掘项目信息，全面“补钙”充电强“筋骨”，重整行装再出发。

二是“实”字为要，突出重点企业服务。围绕“提升产业能级、支持企业实体、培优创新生态”，按照领导干部挂钩联系重点事项工作方案，制定常态化服务机制，主要负责人走访调研园区重点企业，加强内部挖潜，引导现有企业增资扩股，催生“二期现象”。挂钩领导每月两次深入企业一线，倾听企业所需所盼，切实为企业发展谋便利、鼓干劲、添动力。

三是“干”字为本，突出重大项目招引。聚焦“产业链、大体量、新赛道”项目，瞄准氢能产业、数字经济等前沿领域，先后到北京、天津、河北等地开展招商洽谈，努力在未来产业上实现多点布局。加大与市产研院、律师事务所、基金公司的战略合作，先后召开中江科技、联东U谷项目评审会，对拟入驻的12个项目进行前置把关，加快形成重特大项目“顶天立地”、专精特新项目“铺天盖地”的良好局面。